以“务虚会”促“务实干” | 公司召开2024年季度工作总结暨务虚会议
发布时间：
2024-12-30
来源：
4月27日，公司召开2024年季度工作总结暨务虚会议，理清工作思路，研究部署后续重点工作，对2024年1月至4月份的工作结果进行深度、系统、全面的总结分析，总经理黄俊主持会议。
季度工作总结暨务虚会议 | 星期六
4月27日，公司召开2024年季度工作总结暨务虚会议，理清工作思路，研究部署后续重点工作，对2024年1月至4月份的工作结果进行深度、系统、全面的总结分析，总经理黄俊主持会议。
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会议围绕各部门目标责任及年度重点工作计划进行研究讨论。各部门负责人结合本部门工作先后发言，就抓好年度的工作谋思路、谈打算。公司领导认真听取发言，逐一进行点评，并就各部门工作部署点明要求，提出了具有针对性、建设性、启发性的意见建议。
总经理黄俊对此次务虚会议的成果进行了深度总结，就持续抓好公司全面发展提出要求：1、生产制造抓重点，促成效，提升工序流转效率。2、强化内部及外部管理与考核，重抓质量，强化执行。3、强团队、重培养，人力资源做整合。4、技术持续性创新。
本次会议的召开，以虚谋实，以实促干，为2024年后续的工作指明了前进方向，确保工作思路、计划、目标、决策更有科学性、实效性，为今年工作延续提供了重要指引。
公司总经理黄俊、副总经理王媛，以及公司技术、生产、质量、采购、仓储、财务等主要负责人员参加会议。
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